为进一步强化声誉风险管理，提高员工对舆情事件特别是极端事件的防范和应对处置能力，切实筑牢公司声誉安全防线，华海财险威海中支组织开展2026年声誉风险应急演练活动。

一是提高思想认识，压实防控责任。要求各机构切实提高政治站位，将声誉风险防控工作摆在重要位置，将防控责任细化到每一个岗位、落实到每一名员工，确保全员能够精准识别声誉风险隐患、主动扛起防控责任、积极参与应急处置。

二是精心谋划部署，扎实推进落实。要求各机构严格对照中支统一部署，结合日常经营管理中可能出现的舆情重点、难点场景，精心策划演练方案、周密安排演练流程，扎实推进演练各项工作落地见效，确保演练贴合实际、具有针对性和可操作性。

三是强化长效管理，巩固建设成效。公司将持续加强声誉风险管理工作，着力提升金融服务质效，通过健全消费者投诉管理机制、持续提升消费者服务满意度，不断优化公司治理水平，坚决防范各类舆情事件引发的声誉风险。