为进一步深化“行业规范建设提升年”活动，强化风险防控基本，推动公司规范化建设，长城人寿威海中支深挖风险薄弱环节，针对销售人员销售行为高风险问题，我公司从源头上开展整治工作，促进公司规范化管理水平。

一是强化落实内外勤人员合规培训，开展内外勤员工职业道德教育、监管处罚警示案例教育等合规培训。

二是修订品质管理制度，明确问责形式，提升问责标准。各业务条线均修订《营销员品质管理办法》《营销员基本管理办法》，分公司制定《山东分公司员工行为问责及处罚实施细则》，进一步明确内外勤人员行为规范、工作及展业标准，细化违规行为体现，严格落实问责处理，形成震慑作用，达到警示教育效果。

三是定期开展风险排查，推动问责整改，落实重点风险管控。结合各项风险排查工作的深化推动，不断落实销售行为有效性的自查自纠，确保问题及时发现，及时整改，风险可控。通过认真落实内外勤对《山东省人身保险业销售宣传行为负面清单》等制度的学习培训及知识测试，进一步提升公司员工合规经营意识，并加强违规警示教育，强化合规敬畏意识。